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RebelWolves創(chuàng)始人要吸取以前在CDPR時的教訓(xùn)

Rebel Wolves的開發(fā)人員從他們在CD Projekt Red的工作經(jīng)歷中汲取了大量經(jīng)驗,其中最重要的一點就是保持團(tuán)隊規(guī)模小巧。

在接受彭博社采訪時,創(chuàng)始人Konrad Tomaszkiewicz解釋說,工作室不會像開發(fā)《巫師》和《賽博朋克》那樣大規(guī)模擴(kuò)張。他認(rèn)為,項目參與的人越多,就越容易出現(xiàn)問題,這一點在《賽博朋克2077》的開發(fā)過程中尤為明顯。

Tomaszkiewicz說:“在我們這樣的公司工作,你不會有20個同事,只有5個。你需要做更多的事情,但同時,你對游戲的影響也更大?!?

Rebel Wolves創(chuàng)始人:要吸取以前在CDPR時的教訓(xùn)

Tomaszkiewicz 20年前在CDPR開始了他的游戲開發(fā)生涯。雖然承認(rèn)小團(tuán)隊的工作方式與他在老工作室完全不同,但他同時也將其視為一種愉快的改變,他說他“懷念與團(tuán)隊其他成員的日常交流”。

總的來說,他指出Rebel Wolves秉承著“團(tuán)隊優(yōu)先”的政策,即“我們一直在思考如何讓團(tuán)隊保持積極性和快樂”。

對于Tomaszkiewicz來說,這一政策也是他彌補(bǔ)過去行為的機(jī)會。當(dāng)他于2021年離開CDPR時,他被指控霸凌員工,對此他予以否認(rèn),并表示會努力改正自己,確保不再發(fā)生類似事件。

正如他所說,與規(guī)模更小的團(tuán)隊合作確實幫助他改善了自己的行為,并“變得更加富有同理心”。

彭博社的報道沒有其他開發(fā)人員關(guān)于他改善程度的看法。但Tomaszkiewicz承認(rèn),當(dāng)團(tuán)隊成員之間的物理距離更近,不需要中間人溝通時,團(tuán)隊互動方式確實發(fā)生了變化。

Rebel Wolves成立后,有幾位CDPR的員工(彭博社稱大約有24人)加入了團(tuán)隊。其中一位新成員是他的兄弟Mateusz Tomaszkiewicz,他在最初的指控中一直支持Konrad。

雖然Mateusz沒有具體談?wù)摴ぷ魇业奈幕?,但他指出Rebel Wolves將努力“減輕團(tuán)隊壓力”。同時,他也坦言,“很難預(yù)測最終結(jié)果會是什么”。

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