Tita.com，致力于為企業(yè)提供全面的一體化工作管理解決方案。我們基于PDCA+OKR管理理論，從企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定，到工作計劃的執(zhí)行，為您提供全方位的閉環(huán)工作管理服務。

軟件特點

OKR目標管理框架：

確立目標制定關(guān)鍵成果。

分解具體執(zhí)行方案，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。

績效考核：

工作結(jié)果可量化評估。

結(jié)合OKR、KPI、360度評價，全場景、數(shù)字化支撐績效管理閉環(huán)。

助力企業(yè)加速績效管理變革。

項目管理：

按階段拆分里程碑，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

實現(xiàn)項目的風險預警，高效協(xié)同可管控。

計劃/任務管理：

成本量化工時預估。

進展反饋有序推進工作規(guī)劃。

讓團隊管理更敏捷、更高效。

持續(xù)溝通、反饋和激勵的文化支撐：

互動、評價、點贊、打賞。

全方位支撐團隊實現(xiàn)持續(xù)績效管理文化構(gòu)建。

如何使用

注冊并登錄Tita平臺：訪問https://www.tita.com，注冊賬號并登錄。

創(chuàng)建企業(yè)組織：在個人中心，創(chuàng)建企業(yè)組織并邀請團隊成員加入。

設(shè)定目標：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，設(shè)定OKR目標，制定關(guān)鍵成果。

分配任務：將目標分解為具體任務，分配給團隊成員。

監(jiān)控進度：實時查看任務進度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，實現(xiàn)風險預警。

績效評估：定期進行績效評估，結(jié)合OKR、KPI、360度評價，提升團隊績效。

持續(xù)溝通：通過平臺進行團隊溝通，及時反饋工作進展。

Tita.com，助力企業(yè)實現(xiàn)高效管理，提升團隊績效。聯(lián)系我們：電話咨詢：185-1139-1190。為避免影響使用體驗，請您及時更新至Tita新版！同時訪問www.tita.com Web端，體驗新功能；升級快速一覽：

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