tita.com 提供企業(yè) OKR 目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、工作計(jì)劃、績(jī)效考核等一體化工作管理解決方案。基于 PDCA + OKR 管理理論，從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定到工作計(jì)劃執(zhí)行，為客戶提供閉環(huán)工作管理解決方案。

一、目標(biāo)OKR管理

目標(biāo)地圖：直觀查看企業(yè)各級(jí)目標(biāo)。

四象限看板（OKR工作法）：高效管理關(guān)鍵目標(biāo)和任務(wù)。

關(guān)聯(lián)上級(jí)目標(biāo)：確保目標(biāo)層級(jí)清晰，協(xié)同一致。

關(guān)鍵成果：明確衡量目標(biāo)達(dá)成情況。

信心指數(shù)：實(shí)時(shí)評(píng)估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

二、項(xiàng)目管理

里程碑管理：設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。

甘特圖：直觀查看項(xiàng)目進(jìn)展，優(yōu)化資源配置。

多維度看板管理：全方位監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)。

多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)分析，助力決策。

三、計(jì)劃與總結(jié)

日/周/月/季計(jì)劃表：靈活制定工作計(jì)劃。

計(jì)劃表溝通與共享：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，信息透明。

量化/循環(huán)/長(zhǎng)期任務(wù)：多樣化任務(wù)管理。

任務(wù)審批/任務(wù)反饋：規(guī)范流程，提升效率。

任務(wù)分解/評(píng)價(jià)/打賞：細(xì)化任務(wù)，激勵(lì)員工。

自動(dòng)生成日周月報(bào)：便捷生成報(bào)表，總結(jié)工作。

四、考核管理

自定義周期考核：靈活設(shè)置考核周期。

匯報(bào)關(guān)系的考核流程：明確考核層級(jí)和流程。

工作任務(wù)、項(xiàng)目等導(dǎo)入考核項(xiàng)：全面覆蓋考核內(nèi)容。

考核項(xiàng)執(zhí)行情況追蹤：實(shí)時(shí)監(jiān)控考核進(jìn)度。

五、激勵(lì)賦能

對(duì)接微信紅包：便捷激勵(lì)，提升員工積極性。

評(píng)分、獎(jiǎng)?wù)鹿膭?lì)、紅包打賞：多元化激勵(lì)措施，激發(fā)工作熱情。

如何使用

注冊(cè)登錄：訪問 tita.com，注冊(cè)并登錄賬號(hào)。

設(shè)置目標(biāo)：在目標(biāo)管理模塊，制定企業(yè)及個(gè)人OKR。

項(xiàng)目管理：創(chuàng)建項(xiàng)目，設(shè)定里程碑和任務(wù)。

計(jì)劃制定：制定日/周/月/季計(jì)劃，分配任務(wù)。

考核與激勵(lì)：設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并實(shí)施激勵(lì)措施。

應(yīng)用特點(diǎn)

一體化管理：整合目標(biāo)、項(xiàng)目、計(jì)劃、考核等多個(gè)管理模塊。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：基于數(shù)據(jù)分析，提供科學(xué)決策支持。

靈活定制：支持自定義考核周期和激勵(lì)方式。

協(xié)同高效：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升工作效率。

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